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Wertewochen bei den WBD

Einen verlässlichen, leistungsstarken und zukunftsfähigen Partner – genau das sollen die Duisburger Bürgerinnen und Bürger von den WBD erwarten dürfen. Um den Erwartungen noch besser gerecht zu werden, sind die Entwicklung der eigenen Kompetenzen und ein geteilter Wertekanon wichtig – für die WBD Grund genug, den Raum für Entwicklung im gesamten Unternehmen zu öffnen und über das Unternehmenskulturprojekt die Wertewochen zu starten.

Person packt Schokoladentafel und Dankeskarte in eine braune Papiertüte auf einem Holztisch

Ehrlichkeit, Fehlerkultur, Veränderungsbereitschaft, Wir-Gefühl und Wertschätzung: Mit diesen Eigenschaften möchten wir arbeiten, so möchten die Beschäftigten der WBD ihre Arbeit gestalten und leben. Unter Beteiligung von Vertreterinnen und Vertretern der Belegschaft aus allen Geschäftsbereichen und von allen Verantwortungsebenen wurden in einem partizipativen Format diese Werte als Beschreibung eines respektvollen Umgangs erarbeitet. Die Wertewochen geben nun jeder Dimension einen Rahmen zum neugierigen Entdecken und Ausprobieren.

Jede der fünf Wertewochen macht in verschiedenen digitalen und analogen Formaten einen der Unternehmenswerte erlebbar. Die Vernetzung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die verschiedenen Geschäftsbereiche hinweg sowie die kollegiale und kritische Auseinandersetzung darüber, wie die Werte gelebt werden können, stehen dabei im Fokus.

Wissenskapsel: Erfahrung sichtbar machen

Ziel ist es, die Zusammenarbeit langfristig effektiver, effizienter und für alle Seiten zufriedenstellender zu machen. Die Formate werden individuell auf die Bedarfe der Belegschaft zugeschnitten: Neben klassischen Workshops und digitalen Impulsformaten entstehen besondere Maßnahmen. Die „Wissenskapseln“ sind ein solches Format: Geschäftsbereiche identifizieren relevante Wissensträgerinnen und -träger – häufig Beschäftigte, die den WBD bereits seit Jahrzehnten treu sind – und laden sie zur Erstellung einer Wissenskapsel ein. Damit das besondere Wissen durch den demografischen Wandel nicht verloren geht und weiterhin authentisch vermittelt werden kann, wird den Wissensträgerinnen und -trägern ein Team zur Seite gestellt, das bei der Konservierung des Wissens hilft. Alle Wissenskapseln sind Videoformate, die mithilfe anderer Technologien, zum Beispiel Künstlicher Intelligenz, weiterverarbeitet werden können. So werden perspektivisch Untertitel in verschiedenen Sprachen oder aber ein einfach durchsuchbares Archiv hinzukommen.

Zwei Personen filmen einen Mann in orangefarbener Arbeitskleidung vor einem geöffneten Nutzfahrzeug mit Aufschrift 'Wirtschaftsbetriebe Duisburg' — v.l.n.r.: Rainer Bahlo, Leonard Leinroth und Katrin Daamen während der Dreharbeiten zur ersten Wissenskapsel

Die Umsetzung erfolgt komplett durch interne Kolleginnen und Kollegen, damit sich die Ergebnisse bestmöglich in die Arbeitsweisen des Unternehmens einpassen und Formate flexibel gehalten werden können. Bis Ende 2025 ist ein kompletter Durchlauf aller Unternehmenswerte geplant. Nach Wertschätzung, Fehlerkultur sowie Ehrlichkeit stehen im Oktober bzw. Dezember noch Veränderungsbereitschaft und Wir-Gefühl im Kalender. Als strategische Maßnahme des Projekts zur Unternehmenskultur fließen alle Erkenntnisse in die weiteren Formate rund um die „Strategie 2030“ ein und leisten so einen Beitrag zu einem zukunftsfähigen Miteinander bei den Wirtschaftsbetrieben Duisburg.

Zwei Personen tragen weiße Kapuzenpullover mit einer Illustration von vier Personen und dem Text 'Für dich. Für uns.' auf dem Rücken.